CONTROLLO DIREZIONALE E PROGETTI STRATEGICI

Direttore struttura: Dott.ssa Clara Parente

La Struttura Complessa Controllo Direzionale e Progetti Strategici supporta la Direzione Strategica nella programmazione, nel monitoraggio e nel miglioramento delle performance aziendali, assicurando strumenti di analisi e governo utili ai processi decisionali.

La struttura si articola in quattro aree di attività strettamente integrate tra loro:

Controllo di gestione: Presidia i processi di programmazione supportando la definizione del budget, il monitoraggio dell’andamento della gestione e l’analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi assegnati. Fornisce alla Direzione elementi conoscitivi utili per orientare le scelte organizzative e garantire l’equilibrio tra risorse impiegate, attività svolte e risultati conseguiti.

Valutazione della performance: Supporta il processo di valutazione dei risultati organizzativi e della valutazione individuale del personale, mantenendo la relazione con OIV.

Flussi informativi: Coordina e presidia i principali flussi informativi aziendali, garantendo la raccolta, l’elaborazione, la qualità e la coerenza dei dati clinici, organizzativi, produttivi ed economici destinati sia all’utilizzo interno sia agli adempimenti istituzionali. Progetti strategici: Cura la progettazione, il coordinamento e il monitoraggio di iniziative di rilevanza strategica finalizzate all’innovazione organizzativa, al miglioramento dei processi e allo sviluppo aziendale.